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《城客》创刊号征稿：《天空之城》和《Ｎ城：地下铁》 - [杂说]

我们的杂志叫《城客》，我们在找人 - [剑胆琴心]

　　我们要做一本杂志，这已经是路人皆知的事，从2、3年前有计划做杂志到前一段的杂志征名，虽然动作不是很快，但一直在朝着我们要做的方向推进，之所以说是“我们的方向”，是因为我们有一些希望：我们希望这是一本“全新”的杂志；一本“互动”的杂志；一本“发现”和“呈现”的杂志——《城客》就是这样一本杂志。

　　之前想不到合适的名字，但BlogBus的用户有大智慧，贡献出了许多好名字，但我们一直没有公布杂志确定名字，是因为关于商标的注册需要时间——在征集的杂志名中，我们觉得最好的就是《倾城》和《城客》，查询商标注册发现《倾城》被去年被沈阳的一家传媒集团注册做了一本吃喝玩乐的DM，我们也乐于接受更多BlogBus的“乘客”喜欢的这个名字：《城客》，挺好的。
　　

　　Bus的V5新后台，已经增加了“杂志投稿”的插件，我们还会用《城客》的blog和杂志的作者和读者交流互动，就这几天吧，可以正式投稿了（不好意思，之前投稿系统只是随着V5上线，但收到的好的稿件我们也会留用的）。

　　虽然说《城客》是一本2.0的杂志，有大量互动的内容，所以我们更需要优秀的编辑，《城客》的编辑面对的可能是全世界最广阔、最及时的稿源库，《城客》的编辑面对的是所有的用中文写字的人都可以成为我们的记者——试想一下，做这样的编辑是不是很带劲！当我们编发的稿件，明天甚至下一秒就可能看到读者的反馈时，是不是觉得这是一件很酷的事？

　　如果符合下面某条或多条者，就是我们要找的人：

　　杂志编辑  2-3人 
　　● 有强烈的“做一本好杂志”的愿望，并且觉得这本杂志就是自己一直想做的；
　　● 能够不断保持新鲜的理念，不管是对选题，对版式，还是对市场营销；
　　● 诸子百家的“杂家”，从神七上天到娱乐时尚，从玩物设计到柴米油盐，都有兴趣，更有自己的看法和想法；
　　● 有环保意识，关注城市和生活环境，因为，至少要和这个杂志的灵魂保持一致；
　　● 经常会有一些灵光闪耀的创意，并且能够采编合一，操作专题并对版面设计、文字、图片有自己的感觉；
　　● 从选题开始就能够全盘把握，有时候也许还要和美编叫板；

　　美术编辑 1-2人
　　● 厌倦了那些枯燥无趣的版式，对杂志的排版有新的想法，总想寻找一些新的视觉效果；
　　● 文字对你来并非是没有意义，每一个版面制作之前，至少会去读过一遍文章，知道作者想表达的是什么；
　　● 对摄影、图片、版式都追求完美，甚至会为用几磅的边线而反复尝试；
     （编辑和美编工作地点是在上海）

     驻各城市特约记者  若干
　　● 对发现和记录城市有兴趣，了解你所在的城市，知道这个城市将要流行什么，正在流行什么；
　　● 有采访经验或者想去尝试采访，最好还要会拍照，能在规定的时间内完成保证质量的稿件，并提供照片；
　　北京、广州、深圳、成都等大中城市，可能是一名资深记者，也可能是从事广告、创意、设计工作者，或者只是一个热爱写blog的blogger，都成。

　　如果觉得自己或身边的某位朋友符合上面的某条或者多条，或者长时间有冲动想试试做一本新杂志的话，不妨投份简历或打个电话：简历投给 editor@mygazine.com.cn，电话打021-61249420-114 找戴乐，他管这事。
　　（注：邮件可以24小时发，电话最好是下午打）

　　想想看：在全球的平面媒体都觉得受到网络冲击的时候，如果有一个“跨界”的媒体平台让你在上面折腾，该有多好玩？我们期待这是一本好杂志，我们也期待合适我们的人加入。

北京六日【四】：贡院五号的川办餐厅 - [且行且记]

从首都博物馆出来，我们直奔一个老横N年来一直想去却总总未能了却心愿之地。

　　贡院头条5号，四川省驻京办事处：
　　

　　这里有名不是因为办事处所在，闻名遐迩的是因为川办的餐厅；
　　可是，实在一般，远没有想象中的美味
　　

　　旁边也有一个地方闻名遐迩：贡院六号；
　　据说当年刘永好来看房子因为没有预约而被拒
　　可是我实在看不出这里连绿化都没有的楼凭什么卖的那么贵？
　　

　　从川办出来，约了李翔、阿东和HJ，我们一行人去了景山东门的一家咖啡馆；
　　旁边却是京师大学堂遗址，北京城随处都有历史的故事啊….
　　

　　北大前身的旧址、往昔的大学堂现在已经变成普通人家的院落
　　

　　这一日，是唯一没有“办公”的一天，阿东却是想和我聊聊如何做一本视觉绝佳的杂志．．．我们穿梭在北京城的现代和古老之间，心中规划的，却是一本描绘现代城市的版图的新刊——相信那将是一本很棒的杂志。

北京六日【三】：青年湖和首都博物馆 - [且行且记]

　　第三家青年旅馆是位于青年湖后街的安途国际青年旅舍，照片上的样子还可以，其实环境也很一般，毕竟170元/天的价格，也不必抱太多希望。

　　
　　

　　安定下住处，直奔木樨地的首都博物馆，约了李翔还有“hi百度”的产品经理去看《中国记忆》瑰宝展。

　　

　　在首博门口看到一位穿汉服的姑娘，神态旁若无人，尤为自然　　
　　
　　
　　相信这个不用我说，历史书上都见过的
　　

　　我最喜欢的是这个
　　

　　甲骨文
　　

　　表情丰富的乐俑
　　

　　德化窑观音像
　　

　　青花瓷
　　

　　首博象一切游览地一样，不能在假期前往，人满为患——如同长城，这次也胎死腹中。

北京六日【二】：炮局工厂 - [且行且记]

第二天，继续“国际青年旅舍”的体验，这家“炮局工厂国际青年旅舍”是新开的，在雍和宫后面“炮局头条”胡同。

　　炮局工厂
　　

　　大门
　　

　　前面酒吧的外国爷孙
　　

　　内院，据说炮局的饭做的不错，可惜只住了一天无缘品尝
　　

      入住在左右“天天防火，日日安全”的房间里
　　

　　安全生产
　　

      旅舍一角
　　

      有自行车出租
　　

      看到墙上的涂鸦我非常确定的是：这里应该是innocent_sin来京入住的首选 
　　

　　不要以为Loft有多浪漫，这是我住过条件最简陋的一个地方（当然150元/天的价钱在那儿放着），当然，应该是摇滚青年和朋克党的最爱——从我睡觉的时候外面就有人在弹唱，早上醒来的现场版的演奏依然还在，还有人专门跑到这里酒吧的二楼包场开party。

      这里只住了一天，因为实在是有些不习惯，不过青年旅舍还是要比如家之类的好玩很多。

北京六日【一】：流水账 - [且行且记]

　　这次出门打定主意要省钱：坐火车（软卧比飞机便宜一半）、住青年旅舍（性价比之最）。很久没做过火车，在上海开往北京的T22次上倒是上美美的睡了一觉。

　　早晨七点
　　出北京站，打车到故宫东华门。

　　东华门向北200米，北池子大街二条
　　

　　“北平国际青年旅舍”
　　

　　进门很有回到丽江的感觉
　　

　　四合院改成的青年旅舍，一个久违的庭院
　　

　　庭院一角，也能看出主人的别具匠心
　　

　　上次来住的东华门前的“木棉花”设计酒店，其实都在皇城根附近，我安排好房间，沿着北池子大街向北走，看到的是晨曦中的故宫城墙。
　　

　　在这次北京之前，住过两家国际青年旅舍：一家是杭州的江南驿、一家是成都的龙堂；在龙堂我办了一张yha会员卡，我不是“五星（级酒店）爱好者”，也不是如家、汉庭的拥趸；后来发现物美价廉又兼有个性的青年旅舍才是自己的最爱，作为创业和创意公司的CEO，出门住青年旅舍应该是老横以后的首选。所以，这次来之前做了功课，选定了几家国际青年旅舍，作为这次北京“yha体验之旅”的必修课。

　　东华门北池子大街因为地理位置好，“北平青年旅舍”条件也是相对较好，290-390元/天的价格在青年旅舍中绝对是高价，在随后几天里，老横转战“炮局工厂”和“安途”，价位仅在150-170元/天。

　　上午十点
　　去跟Jenny和老魏会合，拜访某国际4A，然后中午和庄老师共进午餐，席间听到段子无数，而老横新蓄的胡子也被Jenny同学和庄老师拿来戏谑一番，一顿饭吃的甚是开心。

　　下午二点
　　东方广场，律师事务所，谈公司新的规划和架构，在东方广场我专门又去拍了“飘一代”的雕塑——两年前，在这个雕塑前的我，究竟有多少变化，其实自己最明白。
　　

　　下午四点
　　还有点时间，我给方军同学打了电话，去参观搜狐这家“大互联网公司”，进门先去看怀孕八个月的于威：我看到“老母鸡”于威同学滚圆的肚子不禁伸手摸了摸说：“看来是真的！”然后跟着方军在搜狐转了几圈之后得出的结论不外是：“不过如此”。虽然这么说，但其实在门户当中，我觉得做得越来越有意思的，唯有搜狐。

　　晚上七点
　　梁宁帮我约了粱肇新梁大师，在积水潭向西300米北京地铁大院的“嘉禾园素食”，席间蒋涛、梁宁、粱肇新和另外一位广告公司的朋友，大谈太极、形意、风水、四柱．．．最最让我意外的是梁大师对《推背图》的见地之深，实在让我惊叹！这几个人当中，梁宁信的是基督，蒋涛是吴式太极正式弟子，粱肇新则师从形意，而那位“第三种人”老兄刚刚皈依我佛拜在东南亚一位高僧门下——后来才知道，这几位原来都是“珠海巨人”即史玉柱的旧部，看来史玉柱旗下果然皆非凡人，我也对写程序人的看法有了180°的大转弯，当年有谁没用过粱肇新的“超级解霸”，但有几人知道梁大师精通易术？而CSDN的掌门人蒋涛对传统文化的推崇推广也让人深感佩服，这一晚，老横始信仙道。

　　虽然此次来京是有要事，可是对我来说这一晚可能却是收获最大——试问有几人可以明心见性，又有几人可以通晓未来？

　　PS：老横现在出门早已不带数码相机，200万像素的iphone，对于老横这样鄙视“器材论”的摄影菜鸟，已足够。

BlogBusV5.0，崭新后台，重装上路 - [且行且记]

　　从几个多月前白鸦来访，我们一起讨论需求和交互，一直有一个问题困扰着我：究竟如何把越来越多的需求按照我们的风格呈现，既满足不断拓展给用户新的服务，又能提升良好的用户体验，这貌似一直是网站的一个矛盾所在。

　　从二个月前做的30多个不同的demo中，我们选出了最后的设计风格，当时我说“如果是这个样子，我最多打70分”，接下来在选定的样式基础上，Bus的设计师大大小小修改了几十次，很多地方是一个像素一个像素的比较、斟酌，最后一点一点呈现出来的，是让我们越来越满意、越来越欣喜的一套崭新的后台UI！我最后给这次后台设计，打了90分——这是Bus历次后台升级我最满意的一次。

　　“简单、易用、人性化”，这是我们在2003年就对BlogBus的UI设计提出的要求，可是一直以来，我们自己对Bus的UI并不满意，随着功能和应用的拓展，这种不满在我们自己内部已经到了“忍无可忍”的地步，这次负责改版的设计师，本来之已经跳槽到了携程，听说我们要动手改Bus的后台，忍不住想在这个“历史时刻”大显身手又回到Bus来，并且还将负责整站UI后续的不断完善，相信我们会给用户提供越来越好的用户体验。

　　其实，这次后台改动的意义，并不仅仅是UI的提升，更重要的，我们在这个全新的后台，除了Blog的记录和分享，还会提供给用户更多的体验，或许有一些所谓SNS的东西，但绝对没有什么“抢车位”、“买卖朋友”之类的东西；我们希望这个新的平台，能够给用户自身带来更多的价值，而不是像某些打着“口碑营销”的幌子，干的却是伤害用户体验的事情。

　　同用户共赢——这是我们的一个目标，随着越来越多新增加的功能和应用，同时不断提升用户体验，谁说不可以做到？这正是BlogBus要做的，也是BlogBus必须做到的。

一则新闻 - [Blog杂说]

　　MySpace中国区主管罗川已辞职

　　完全正常的结果，也是一年半之前就意料之中的事情——我相信的事情都会变成现实，一件件的。

　　重复一下下面自己说过的话并非是幸灾乐祸，而是说：商业的东西，绝对是有商业逻辑存在的，明白商业逻辑，也就知道成败胜负的可能，可惜很多人并不明白。

话剧《茶花女》，浮光掠影的想起很多 - [涌上心头]

BlogBus商业逻辑：发动五百万博客社会****

　　21世纪经济报道 杨琳桦

　　“事实上，真正的博客价值才刚刚出现。”8月8日下午，面对记者“专业博客网站出路何在”的提问，Blogbus办公室内CEO窦毅神情淡定。

　　 15个字，颇值得玩味，此时，距离互联网圈内那场声势浩荡的大讨论正好一个月。

　　 7月初，博客精英之一、蚂蚁网创始人“麦田”写了一篇名为《博客已经过时了》的博客。顿时，一石激起千层浪。尽管反对者众多，但圈内思考已从博客属性、博客用户黏度一直到SNS替代论。换言之，博客是否有商业模式再次成为关注热点，而背后直指的是专业BSP的转型问题。

　　 中国第一批专业博客网站的淘金之路始于2004年底。其时，耕耘数年的博客网、中国博客网和BlogBus相继获得融资，并开始进行有意识的商业化操作。

　　不过，此后随新浪、腾讯、百度等老牌互联网企业的背后包抄，他们凭借品牌和原有用户优势后来居上。据CNNIC《2007年中国博客市场调查报告》调查数据：综合门户市场占有率已全面超过独立BSP(博客服务运营商)。“概念（应用）+资本”似乎未能战胜“品牌或用户”。

　　 时逢国内专业SNS网站发展良机，也使博客的商业价值老话重提。记者采访中，博客网、中国博客网纷纷表示将向SNS的“交互性”转型，以增加用户黏度，不过他们希冀的商业模式突围仍主要为互联网广告、无线和增值服务（包括虚拟物品的销售）。

　　这使收益重点为“整合营销”的Blogbus成为异数。据窦毅透露，Blogbus“2007年2月已开始盈利，目前收入过千万元，利润达数百万元”。与其它专业BSP袒露“目前收支与成本尚不能持平，投入主要靠风险资金维持”相比，Blogbus由此成为一个古怪案本——其500万博客用户数并非业界翘楚，何以能如此奇幻地捣弄出现金流？

　　 3个BSP 3条路

　　 “目前，我们注册用户在2500万左右，活跃用户在36%至40%间，日增长注册用户数1500个。”中国博客网副总经理方怀锋表示，从其新用户增加数和活跃度看，不赞同“博客已经过时”。

　　 这也代表了大部分专业BSP的态度。

　　 此前，业界“博客过时论”的逻辑主要为：从博客“自媒体”和“交互”属性看，新浪与腾讯已分别做到老大，战争已经结束；而从“博客僵尸”问题与用户注册数增长放缓看，博客正迎来衰退期，同样包含日志功能但具备更好交互性的SNS或将取而代之。

　　作为国内IT业发展的独特生态系统之一，互联网爱好者的博客讨论富有意义。不过，据2007年CNNIC报告“过去5年博客一直保持高速增长趋势，但随着博客普及度越来越高，这种增长率绝对值也在降低”，“博客衰退”的说法可能更应理解为博客已成为网民最基础的Web2.0应用。

　　 但这是一个很富现实意义的追问：在老牌互联网公司与具备更好概念的SNS的双重围剿下，率先搅动国内博客一江春水的专业BSP们，究竟如何从资金收益面真正受益以维持可持续发展的模式？

　　 事实上自2005年底始，三大专业BSP的运营方向和商业模式探索之路已趋向差异。

　　经过几番改版，博客网思路转向门户模式，近日结合SNS思路后最终将Blogchina.com（精英博客门户）和Bokee.com（社区）分开运营；中国博客网则以“life in blogcn”为核心向用户提供个人与交互服务。由于都重视市场推广，双方用户数皆位专业BSP前列。

　　 从商业逻辑看，追求用户规模没有错，因为庞大用户数将带来目前互联网公司最主要的商业模式——页面广告、无线和增值服务等收入。也由此，BlogBus似乎走得怪异。

　　此前，BlogBus运营重点一直聚焦纯粹、专业BSP的服务拓展和改进上，如第一个推出Tag（标签）、“群组”、“博客搬家”、“博贴”、 “RSSeed”等服务。这使BlogBus在产品设计和技术整合上具备优势，不过仅靠用户口碑传播实现的营销，也使其市场占有率“相形见绌”。

　　这也正是该案本的有意思之处：厚积薄发的BlogBus走出了一条“商业收益不由用户数规模决定”的道路？尽管其也是国内最早向用户收费的一个 BSP，2004年6月开始对一定文件、图片进行空间收费，此后推出的各项服务也陆续收费。目前，已有4万多博客用户贡献资金。

　　 但上述，都非BlogBus现金流魔方的关键。

　　 魔方转动

　　 撬动魔方的日子，始于2005年秋某一天。其时，窦毅与联合利华旗下洗浴品牌“多芬”的品牌经理走进了一个咖啡馆。

　　 当时定位面向中高端人群的多芬正遭遇难题，其创意广告在欧洲获得大奖，不过向中国市场投入数千万元后却没太大反应。

　　 多芬广告是这样的：画面上三个不同年龄的女性皆自信、健康，旁白则分别为“这是人老珠黄还是风韵犹存？”、“这是男人婆还是女强人？”、“这是飞机场还是阳光女孩？”

　　 多芬用意在使大众认识何为美与丑，以传递重在内涵的品牌定位，不料这需静思一秒的创意并未博得疲于奔命的中国用户的注意。

　　 考虑到目标用户趋同，多芬与BlogBus坐在了一起。三小时后，合作思路出炉：只要BlogBus用户博客中写到与美丑相关的字眼，其会自动显示为“粗体+超链接标识”。而一旦有用户因好奇点击该超链接，页面即出现多芬三张女性脸（不出现广告）。

　　 与此同时，页面旁边是BlogBus邀请用户去街上抓拍最美丽面孔的旁注。此时，创意还没完，参与用户可能由此留心街道上的笑脸，而一旦发现此前多芬遍布地铁和户外的广告，他们可能即刻明白原虚拟空间中三张笑脸的用意。

　　 “这种回味是很有意思的，可以让人们加深对品牌价值的认知。”窦毅说。但因联合利华新创意需审批导致时间来不及，此次合作胎死腹中。不过，也正是这次碰撞，奠定了此后BlogBus进行品牌整合营销的思路。

　　 BlogBus开始思考：相比把用户作为资产吸引页面广告、无线和增值服务等收入模式，是否可能让用户参与作为BlogBus的“Partner”共同向品牌广告商要好处？

　　 此时，博客用户仍是BSP最大价值，但这是另一种以用户为核心的思路。

　　 换言之，博客用户不再是单纯的内容贡献者，而切切实实成为品牌体验的行动者。他们可以通过BlogBus平台走进品牌广告商的活动获取免费体验或产品；而品牌广告商的实力和大方也将保证BlogBus的主要利润来源。

　　 “跨界”的整合营销

　　 此后，BlogBus开始在实践中摸索这种线上、线下媒体资源的整合思路。以下是其执行于2007年的“伏特加酒”案例。

　　 2007年6月，除推出以Absolut大酒杯为模板的创意首页外，Blogbus随后于线下举办了Ice Bar博友会。

　　 “我们邀请了78个用户去体验‘冰吧’活动，他们认为这是Blogbus聚会而乐于参加。”窦毅透露，但活动出资方实为伏特加，此后这些用户在参加上海最顶级的免费活动后，纷纷回去写博客：“当时广告商用Google搜索，可以看到描述伏特加的用户博客位于搜索前列。”

　　 这是营销成功的无声告白，也是广告商收集用户信息反馈的良好模式。之后，伏特加案例迈出第三步“舞动世界”：Blogbus继续利用线上媒体资源与每个伏特加线下搞的营销活动结合：亚洲、美洲、欧洲等，每个新加入城市在Blogbus地图上逐次点亮。

　　 伏特加酒何以愿为此付费？伏特加品牌总监Maggie认为，时下市场环境日趋变化，广告商正处于传统营销阵痛中如难实现精准、有效和互动传播，Blogbus这种整合线下、线下媒体资源的做法，是一种有意义的尝试。

　　 而当整合营销的创意规模化后，Blogbus对博客商业价值的挖掘流程就成了这样一个模式——其将与网站产品相结合的创意方案打包交由拥有品牌广告资源的广告代理商，各品牌代理商再根据自己需求选择套餐服务。

　　 目前，该模式似乎已得到一定市场验证。根据Blogbus提供的数据：其合作的品牌广告商已由伏特加、别克君越汽车、欧莱雅扩展至铂利德钻石、潘婷、诺基亚、雪佛兰、舒肤佳、肯德基、丰田，羽西、北京现代等。

　　 2008年中，已富有经验的Blogbus甚至玩起了这样的玩意：雇用网络名人“北京女病人”庄雅婷在Blogbus上写长达十万字的《阿尓法女郎》小说连载，其以千字500元的报酬买下版权，然后向品牌广告商兜售：“小说中将植入大量品牌广告，你们是否要一个位置？”

　　 《阿尓法女郎》是中国一部网络版的《欲望都市》，时值美国《欲望都市》电影版正海外热播。但线上小说，其实只是“阿尔法女郎”整合营销系列的一个开始。随着小说的连载，Blogbus陆续推出12期话题，让用户参与写、发表看法并赢取奖品。

　　 Blogbus计划今年9月中小说将集结后半部未透露内容出版上市；12月，相关Web2.0话剧也将上演。此前2007年中其已在全国“操练”过以都市白领和互联网为主题的《我的绅士男友》话剧，这是Blogbus另一个君越汽车整合营销的案例。

　　 于是有关《阿尓法女郎》的一切都成了Web2.0时态：一边是庄雅婷写，一边读者阅读和参与，而幕后的Blogbus则马不停蹄与品牌客户接洽如何展开一系列的品牌植入营销。

　　 其中，一个刚进入中国市场的美国女性护理品牌“夏依”支付了价格不菲的品牌植入费，仅为取得“阿尔法女郎”整合营销系列中一个符合其品牌形象的现代女性名字——“夏依”。

　　 而据窦毅透露：“截至今年8月，《阿尓法女郎》已植入价值超过100多万元的广告。”

　　 突破在社会****，而非产品

　　 此时，Blogbus恐怕已是一个四不像的公司：既非网络公司，也非科技公司，既非广告公司，也非媒体公司。于是2007年，Blogbus也适时将公司更名为“博识传播”，不过并未向外界公布。

　　 有意思的是，2008年中，博识传播上线了一个新网站“吆喝城”。窦毅称，这正是博识传播正式成为“跨界”新媒体公司的标志。

　　 “吆喝城”作用在：此后所有与博识传播有品牌合作的品牌广告商都将聚集于此，而博识传播将通过与老Blogbus用户后台管理的互动，帮助品牌广告商在目标人群中发放产品试用或调查、实时获得试用反馈并互动、制造和管理口碑传播，并在线收集和分析调查数据。

　　 窦毅透露，为打造一个真正跨界的新媒体平台，博识传播还在酝酿一份名为《倾城》的都市杂志，甚至可能觊觎SNS和网页游戏市场。

　　据BlogBus提供的数据：BlogBus用户中，月收入超过3000元的比例接近40%，超过中国互联网的整体水平（不超过20%）；此外，他们整体年龄偏成熟：24岁以下的用户占45%左右，25至30岁、31至35、36至40岁、40岁以上分别占25%、15%、10%和5%，共占总用户数的 55%。

　　 同时与整体中国互联网人口教育水平相比，BlogBus用户教育程度较高：大学本科用户占37%，硕士及以上占5%，而中国互联网人口中大学本科比例为21.9%，硕士及以上人口占1.9%。

　　 上述种种，使BlogBus用户具有消费能力的同时，也符合品牌广告商的推销重点。而对于此前BlogBus基于差异化竞争沉淀下来的都市用户群来说，相关线下产品的叠加也赋予了他们获得更高价值的可能。

　　 如果一切运转得当，手握500万用户的BlogBus似乎已可以为所欲为。不过，正如某风险投资商与记者私下讨论时指出：用户言论不可控，如果其负面言论得罪了品牌广告商，向品牌广告商拿钱的网站平台该怎么办？

　　 “每个品牌广告商都有一个专门、集中的创意首页，博客中的负面信息不会在其中显示，但我们与广告商也有协议，不可干涉不在其中的用户言论。”对此，Blogbus市场副总裁陈涓玲向记者强调：“所有营销不能影响博客用户体验，是我们自始至终的原则。”

　　 据记者了解，目前中国博客网收益中也有部分来自这种“新型广告”，如与某些旅游景点合作，发动用户参与，网站获得收益，不过还尚未成为中国博客网的收益重点，仅占其主要商业模式广告收入中的“一小部分”。

　　 或许，BlogBus的收益数字已给专业BSP无商业模式的观点做出有力反击。但其转向跨界新媒体平台的思路背后，是一些更值得回味的东西。

　　 事实上早在几年前，曾成功预测个人计算机将迅速普及、虚拟社群将大规模出现的网络学者霍华-莱葛就已在美国、日本等市场观察基础上提出“Smart Mobs”族的预言。

　　 他认为“这群会用网络、手机等科技互相沟通、串联并参与特定族群活动、做出实际行动的人”即将引发全球新一波消费文化革命，而对于正陷入疲软的IT产业来说，下一次高科技的突破靠的是“社会****”，而非“产品”。

　　 实际上，BlogBus正是本土“社会****”理论的一个真实案例。那么，其它中国网站是否可能从中学习？