Archive for 12月, 2005

夜不成寐,读博所想:关于团队、关于责任

意外的巾帼英雄

难得早睡一次(11点),半夜三点多就醒了,睡不着去看闲花照水录有勇气的人生才是开心的,不由生出很多感慨。这一年里新认识的人不少,能让自己觉得有意外的不多,但这两位巾帼英雄却给了我很多意外:一个是梁宁,一个是Emile;前者看其文字,后者观其行事,每每于心皆有戚戚。
人与人之间的相识很奇怪:身边朝夕相处的人,未必有真正相互了解的机会,往往被琐事和表面所局限;而偶然不经意间遇到的人,或许却是可以成为直面内心的朋友。关于梁宁不用多说了,明天下午在北京的某个地方会和偶像围炉茶话的。而Emile,我刚刚“认识”她的时候觉得她象是“说相声”的,因为她经常开一些无厘头的玩笑,但后来才渐渐发现,原来她竟是一个大有胸襟、内心强大的人。今天认真的(以前总是走马观花,惭愧)看了她的Blog,为她能如此清晰的梳理出对公司的规划和对团队的期许而感动。

恨其不争和引以自豪

看到Emile她写到自己公司和团队的时候,如何的恨其不争却又为其感动——恨其不争是希望团队再上层楼做的更好,为其感动是珍惜爱护引以自豪。我自然明白那是一种什么样的心情和心力,因为自己有着完全相同的体会。
BlogBus的团队都是年轻人,从一开始的松散协作到逐步的公司化运作,从仅靠热情做事到对大家有职业化要求,这里面,不是一朝一夕就能做好的。但不是团队每个成员都明白每个阶段自己要面对的是什么,所以手把手的教要比撸起袖子自己干更重要。可是自己知道自己做“独行侠”的时候觉得任何问题自己都能解决,没有克服不了的困难,但是真的带着一群平均年龄25岁的团队的时候,要求他们象自己一样把任何事情做到位是不现实的:一方面要带着他们能不断的做的更好,一方面还要有耐心接受眼前很多做的不足的现实,这对自己的耐心真的是不断的考验——同时也是自己不断完善工作方法的过程。
同时,象Emile所说的一样,不可能每个员工都能理解和接受督促不断进步,也不是每个人都会从自身寻找问题,那么该怎么办?一方面是指出不足督促改进,一方面要推动鼓励。但是如果员工没有“内在驱动力”——也就是自己并没有真正想要求自己不断进步,内心总是为自己做的不够完善找借口的时候,鞭策和鼓励最后也都会失去意义,这个时候该怎么办?
实事求是讲,内部开会的时候,我总说这里做的不好那里做的不足,但不是说我看不到团队的优秀:因为我深知这个只有十几个人的团队做出的产品和提供的服务,比人数是我们十几倍的团队做的要好,这点是我们完全应该自豪的。但是这不代表着会放弃能做的更好的要求——毕竟还有很多我们自己想做到的东西还没做好,那么严格要求自身不断进步是应该的。所以我一直认为:真正的竞争是和我们自己,是否能不断的完善和创新是我们自身面临的最大挑战。

机会、责任和信心

那么,我相信自己至少一定程度上做到给更多的人(包括自己)更多的机会,给对方(和自己)去认识自己的不足并要行动起来改进的时间,这就是Emile说的耐心问题——我认为无论是谈判对手、员工、朋友还是自己,应该给对方更多的机会,但时间不是无限拖延的,如果事实证明能够看清楚结果给对方机会是没有用的,那么该做出选择的时候一定不要再拖延时间。
我跟Emile曾经谈到一个我俩都无法接受的情况:那就是无法接受“攥着表、盯着时间坐等下班”的员工——其他工作中的不足我们可以接受,并希望员工能够通过不断改进来完善工作,但是这样的员工其实说明只是把“工作”当作“拿工资”的一种行为,这样的“工作”无论对公司还是对员工个人都是没有意义的,任何时候(哪怕不是创业型的公司)我们需要的都不是这样坐等下班“混”工资的员工。
有责任心才会对自己负责、对工作负责,有内在驱动力才会要求自己不断突破、勇于承认错误不断否定自己才能够不断进步,积极配合他人才会有更多收获...这些其实说起来都是很简单的道理,但是真正面临问题的时候去这样思考后行动的人却不是很多。
相信别人,相信自己,才能给别人和自己更多的机会,才有可能走的更远——不要去做自己不相信的事情,自己一再怀疑的事情更不要去做。在各行各业中,同已经很成功公司去比较,如果只看到那些大公司的成功,却从来没想过那些大公司同样走过多少的曲折,那么也就看不到属于自己的未来。怀疑、彷徨、借口、逃避、放弃...从来最终都是失败的原因。

“智慧虎”和“达尔文法则”

其实,Emile要求她的团队在市场中是“智慧虎”;而王建硕曾经告诉我微软内部的团队有一个“达尔文法则”:某个项目的开发会同时找两个不同的团队PK,最终胜出的团队完成项目的开发,落败的团队则整体被放弃。其实无论是“智慧虎”还是“达尔文法则”,无非是希望最优秀的团队是能够积极拓展完善自身的。
那么对BlogBus团队的要求,其实我都写在了“十大理由”和“十大要求”里,内部开会的时候我对大家说:“这不仅仅是对新员工的要求,同样是对团队老成员的要求,如果对比下来有那些是自己没有做到的,那就是需要去完善的。如果觉得有些是无法接受的,那么证明是不属于这个团队的”——外在的推动力再大,没有内在的驱动是没用的,对自己负责的永远不可能是别人,只有自己。这是一个双向选择,决定权永远在每个人自己的手里。

看了Emile和梁宁各自写的关于自己公司团队的文字,自己多有感想,就此记存下来,留以为印吧。

浏览数:星期六, 12月 10th, 2005 未分类 4条评论

英格玛:《乌兰巴托的爸爸》

前几天去哪吒家串门的时候,听到他那儿的背景音乐就是这首《乌兰巴托的爸爸》,那纯净空灵声音,一下子让心灵宁静下来——英格玛,来自草原天籁般的歌声。

今天无意中在豆瓣上发现已有众多的拥趸者,这张专辑的CD在卓越,立刻叫Peak帮我订了四张,准备予人众乐乐(自己已经down了整张专辑的mp3,CD送给路上开车的朋友)。在路上,我最希望听到的就是这样可以涤荡心灵的歌声——《乌兰巴托的爸爸》让我想起《阿姐鼓》,同样是清澈空灵的天籁之声。

PS:豆瓣越来越好玩了,非常看好阿北的豆瓣。VeryCD最近也经常去,英格玛的mp3专辑这里下载

浏览数:星期二, 12月 6th, 2005 未分类 8条评论

周末“家宴”

周日是兄弟李红岩的生日,红岩、小猪、吴薇几个人早就约好了要到老横家“家宴”一把——新搬的地方后面有个菜市场,有大闸蟹卖,一大早买了10只回来,我还下厨做了久未烹制的“横记炸酱面”:

老横第一次全程参与大闸蟹的“选、烹、食”:

传说中的“横记炸酱面”——超级无敌的美味啊!

小猪买的宜芝多蛋糕

梅酒+苹果汁?

红岩兄弟这个生日过的蛮开心的,吃喝完毕之后我们去了八号桥,在“后院”咖啡馆喝茶,其间红岩兄被评为“非时尚人士,但绝对八卦”——上海今日骤然降温,窗外寒风瑟瑟,但好友齐聚却是一番其乐融融。

几个好友中,小猪在浦东刚刚买了房子明年要结婚,吴薇则已在装修新房,她们属于这个城市。而自己,飘在沪市,正是城中有这些朋友,才不觉得这个城市那么的陌生。

浏览数:星期一, 12月 5th, 2005 未分类 5条评论

我们要做什么样的BSP[之二]:写在Blogbus新版发布之后

之前写过一篇我们要做什么样的BSP,如果那个算是【之一】的话,那么这个就算是【之二】吧:

有所为,有所不为

经常有朋友和记者问我:你觉得竞争对手有哪些?某网站很会炒做吸引眼球你有什么打算呢?对于这些问题,我的回答很简单也从未改变:“国内我没有看到真正的对手,因为我们所做和想做的还没有人做的很好;为了吸引眼球的炒做没有什么错,但是我们相信把自己的事情做好,同样有更大的价值。最重要的是保持沟通和创新——压力永远来自于自己而不是外部。

这半年来看到的、听到的、想到的问题一直没有间断过思考:在“Web2.0时代”这一说法被越来越多人接受的时候,在Web2.0这个筐越来越大的时候,究竟什么是我们该做的,什么是不该做的,一定是我们要想清楚的。我们在“取舍之间”作出的选择,是我们认可的价值。

有几点,我们想的很清楚并且会坚持下去的:那就是Blogbus不会因为迎合而丧失自我,娱乐大众消磨时光的事太多人在做,那不是我们想做的,我们把自己想做的做好就足够了。Blogbus要创新、引导和发掘价值,这些不是喊喊口号的事情,而是要真正的从一点一滴做起——这要求我们有一个好的心态,做好自己认为有价值的东西,而不用去管别人怎么做或怎么说。

高端和低端

听到不少人说Blogbus的定位是“高端用户”,包括卢亮见我也这么说,可是我从来不认为我们的定位是“高端”,也没想过就是要定位高端——我们认为BlogBus要做的是满足大部分用户需要的服务。我在年会上说中文没有一家真正称得上优秀的BSP,指的不是“高端服务”,而是最基础的服务大家还都没有做好,谈何高端呢?更有趣的是:很多人认为Blog基础服务没有什么门槛谁都可以做——但是我们一方面没有看到有把基础服务做好的中文BSP,只有做的“热闹”的;一方面那些“高端人士”却又都不肯俯下身来踏踏实实的做点真正服务更多用户的服务。那么,我想说的是:这些BlogBus愿意来做,并且会坚持做下去。

说到“高端用户”,年会的时候张一宁要跟我PK:他建议Bus做一样功能:让有“独立域名”的用户,假如在“独立空间”自己架站的话,Bus上原有的“子域名”包括所有RSS地址可以同步跳转指向新的地址,那么用户会为我们提供“对外跳转指向保存RSS订阅”的服务付费。我当时听明白他说的是什么之后,回答是:“100个人里面有1个人会使用的服务,我们会考虑去做;1万个里面都没有1个人会用的服务,打死我都不会做。”谢谢一宁的好意,这种浪费时间精力去追求所谓“高端”服务的事,还是留给“高端人士”自己去搞吧——有这种要求的,自己完全可以搞定了,只不过...真的是凤毛麟角,而不是我们面对服务的普罗大众。

我们更希望把提供给更多人使用的服务做好,所以不论我们做“博贴”、还是“群组”,都是紧紧围绕Blog本身的服务:“博贴”在一年半前我们就开始考虑如何利用个人Blog的“信任”平台,开发出基于Blog的“C to C”的功能,到了今天分类广告满天下的时候,我们更清楚知道我们所做的价值;而“Blog群组”是在很多用户需求反馈的基础之上开发的基于“Blog社区”的功能,“人以类聚、物以群分”的Blog群组,更容易让人找到关心的人或事。这些都不是什么“高端服务”,这是基础的用户需求,我们希望能不断完善做好而已。

短期和长期

很多人说中国的互联网“浮躁、低俗”,这话听都听腻了。但我不觉得低俗有什么不对,我曾经看到过一个香港的网站,专门为“一楼一凤”提供“指南”服务的,但是专业程度做的却绝对是一流。只要是能满足人们的需要又做的专业,我认为都有价值——但这个价值,要看是短期,还是长期了。

自己选择做Blog服务的网站,绝对不是一时冲动(那时谁也没听说过‘Web2.0’),是认真的思考最终作出的抉择:放弃八年的积累,重新开始一段新的历程。那么我想做的,至少是下一个八年的事。

如果说短期的价值,我希望BlogBus和自己每天都有进步,有新的收获;长期来讲,希望通过真正的产品和服务,有越来越多真正用Blog和看Blog的用户选择BlogBus的服务,而这种选择本身,就是最大的价值!这样类似的想法,似乎豆瓣的阿北、土豆的王微也都有,谁说中国的互联网都是浮躁?

去土豆上班的Aether在MSN上问我说:“好像你没有野心似的?” 我说:“这一刻,还不到有野心的时候,盲目的野心,,,有何用?谁现在跟我说去NASDAQ,我只觉得丫有病。土豆说过自己怎么赚大钱吗?我们做我们喜欢的,先做好再说。”这一刻,没有野心不等于没有追求,我们知道我们在做什么,我们知道我们要做什么样的BSP。

浏览数:星期六, 12月 3rd, 2005 未分类 14条评论

新Bus、新员工、新开始

这个月,日历上,很多朋友生日,包括我自己,又一年,又一岁。

今天,12月1日,BlogBus.com新版正式发布,又一年,又一岁了。

一路走来,遇到很多朋友,有的擦肩、有的携手、有的遥相呼应、有的默默支持...十年,如果没有他们,不知道会有多么孤单。

2003年的一天,第一次访问BlogBus,第一次看到Blog,一下子喜欢上,不舍不弃,直到今天,并且一头撞进了互联网——只因为喜欢,如之前选择,无悔无怨。身边同样有很多支持和鼓励,当然,也不乏怀疑和观望,这些任何时刻都有存在,其实亦是鼓励:鼓励自己要做的更好,不能让自己失望。还好,一路走来,自己从未失望放弃,告诉朋友,自己是“悲观的乐观主义者”,相信自己,随心而行。

自己第一天成为这辆Bus乘客之时,未曾想过要驾车带队,方向盘在手中的时候,方知责任和重量。一路上,有好风景也有坏天气,途中有人上车、亦有人下车,能一直同行的,应是有缘,应是幸事。冥冥之中,我相信会同更多人一起,能看到更多不同的风景——人生之旅,不同体验才有不同精彩,永信此念。

今天,2005年最后一个月的开始,Bus新加入了三名员工,同样的年轻人,同样的热心和热情,已经忘记十年前自己是什么模样,看到他们仿佛依稀熟悉...是否能一路同行,看各自缘份,方向永远要每个人自己去指引。在Bus三岁的时候,他们加入了,同样将会有更多新的力量加入进来,Bus的引擎将更加澎湃。

说说新版:之前的版本,褒贬不一,但那个简洁到不能再简洁的首页,我深知它的意义——那是代表我们价值的首页,它的使命已经完成,存档入库去了。新版的首页粉墨登场,添了少许内容,加了少许新的功能,多了一些颜色的变化,多了一点可以点击的Link...但是有一样没有变:那就是我们从来没有改变过方向,我们从来没有放弃过自己的价值。我们要不断创新,我们还会坚持自己的传统——“简洁、易用、人性化”,永不会变。这一分钟,我使用着新版的后台,明快的界面,满心的欢喜。

这是BlogBus.com的3.0版,是Beta版,有些功能还没有完全开放,有些功能还需要不断的完善。新版首页我给75分,后台系统我给80分,至少是及格的分数,至少团队的努力没有白费——四个月前我们开始着手改版,中间多少争论、几番取舍,最后定下来是这样(风格)和这些(功能),我们知道为什么取舍,过程才是最重要也是最宝贵的财富...那么接下来,继续努力就是。

120天的时间,很长,人生也就2万多天;120天的日子,很短,因为在记忆中最多只有一些支离的片段。还好,我们有Blog,我可以用它来记录这段时间的一些感受。

今天之后,又是更多新的开始。

浏览数:星期四, 12月 1st, 2005 未分类 6条评论